我们秉持5S管理理念,通过整理、整顿、清扫、清洁的前四个“S”已经改变了企业的现场环境,通过对企业内部现场的改变已经逐渐影响企业员工,通过改变企业员工的思想已经提高了企业员工的基本素质,进而提高了企业的生产质量、效率等,同时也已经达到了消除企业现场浪费、降低生产成本的目的。我们让企业的员工在改善的过程中受到5s管理相关意识以及观念的冲击、从而使得企业员工的内心发生变化,这样让他们慢慢培养成习惯,而且通过这个过程培养了员工的眼光,不止是组织大家改变,还让大家带着问题意识和问题眼光来直觉现场,把问题当问题发现出来,而且马上行动,把问题当问题来对待,我们就是这样贯彻了5s管理。